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奮楫揚帆行致遠 勇立潮頭譜新篇 ——縱覽線纜集團召開2021年度中高層管理人員年終總結 ...

2022-1-17 19:08| 發布者: Planning| 查看: 429| 評論: 0

簡介:2022年1月16日,縱覽線纜集團2021年度中高層管理人員年終述職報告會在集團多功能廳舉行,出席本次會議的領導有:集團董事長陳秀銳、集團監事會主席林曉敏、集團副董事長徐洪虎、總工程師劉小祥、董事長助理兼審計監 ...

2022116日,縱覽線纜集團2021年度中高層管理人員年終述職報告會在集團多功能廳舉行,出席本次會議的領導有:集團董事長陳秀銳、集團監事會主席林曉敏、集團副董事長徐洪虎、總工程師劉小祥、董事長助理兼審計監察部經理張彩菊、董事長助理兼財務總監陳楊、人力行政中心總監吳培軍、市場總監韋艷秋、大客戶部總監李翠仙、工廠中心副總監兼生產部經理黎永豪等集團各職能中心、部門中層管理者及骨干管理者共計90多位精英參加會議。



會上,各中心、各部門負責人結合本中心、本部門工作職能職責就年度工作任務、業績指標、重點亮點等工作開展和完成情況逐一地向大會作了報告,對工作中存在的不足和問題進行了分析檢討,就新的一年重點工作規劃作了講解。


在各中心、各部門負責人述職結束后,陳秀銳董事長作了奮楫揚帆,行穩致遠——為實現廣西縱覽線纜集團高質量發展奮進”年度工作報告,總結分析了公司2021年工作開展情況,對2022年工作進作了部署。他指出,2021,是“十四五”開局之年,也是縱覽發展中不平凡的一年,今天我們在這里共同分析總結2021年度公司經營管理工作,部署落實2022年各項任務目標,動員公司上下認清形勢、明確目標、落實責任,以更加昂揚的斗志,更加堅定的信心,更加有力的措施,全力以赴做好2022年各項工作。一要認清形勢,總結成績,正視不足,堅定完成2022年度目標的信心。2021年,受全球“經濟寒潮”和“疫情長尾化”的影響,國內外經濟形勢依然處于低迷狀態,全球能源物資極度緊張,國內多地電力供應緊張,電線電纜制造行業受銅、鋁等主要原材料價格飛漲等因素影響,更是雪上加霜,電網已簽訂的合同交貨即面臨著虧本,公司業務經營受到嚴重影響,企業經營和生存面臨著嚴峻的挑戰。面對危局,縱覽人沒有退路,唯有秣馬厲兵、自強不息、在磨難中成長,在危機中奮起,在變局中擔當。二要圍繞目標,全面部署2022年度公司任務目標和重點工作。2022年是“十四五”規劃執行的第二年,國家經濟發展面臨著需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力,疫情對經濟影響逐漸長尾化,供應鏈的穩定性面臨沖擊,產業供應效率還沒有完全恢復。企業的經營發展仍面臨著極大壓力與挑戰,電線電纜行業“強者恒強、弱者更弱”的勢頭有所顯現,行業龍頭企業將脫穎而出,競爭白熱化的現實不可回避。我們要善于在競爭中尋找機會和希望、在挑戰中創造奇跡,是縱覽人的使命和責任。希望全體縱覽人在逆境中堅定信心、認真抓好2022年度公司任務目標和重點工作的落實,團結一致,奮勇前行,做出好成績。三要面對新形勢,圍繞新目標,全體縱覽人須上下同心、奮楫揚帆、行穩致遠,為縱覽的加快發展形成強大合力。“做好產品回報客戶、做好企業回報社會”、 “做最好的線纜”,是縱覽人的使命和愿景。新形勢下,要實現這個目標,全體縱覽人要奮楫揚帆、自強自立、迎難而上。管理團隊要加快提升和加強磨煉,提升責任擔當意識和經營管理水平,推動全員同心、為縱覽的實現更快更好的發展形成強大的合力。   



陳秀銳董事長向各級領導干部強調,一是進一步轉變工作作風,強化管理責任,管理工作務實不務虛;二是進一步強化目標意識,在提高管理的執行力上下功夫;三是加快做好培訓和人才培養工作,鼓勵優秀員工和管理者到一線部門去輪崗鍛煉,培養一批適合公司發展需要的復合型管理人才;四是堅持文化傳承、倡導正知正念、知行合一,提升團隊的凝聚力和戰斗力,形成公司發展的合力。


明者因時而變,知者隨事而制,強者乘勢而上。2022年,困難和機遇并存,壓力和信心同在。經歷了十八年風雨洗禮的縱覽人,將堅持“做最好的線纜”、“做好產品回報客戶,做好企業回報社會”,以信念為“舵”,能力為“槳”,上下齊心、堅定目標、振奮精神,凝聚起強大的奮進力量,釋放出高質量發展的“新活力,”筑實縱覽人2022年的奮進之路!


在報告最后,陳秀銳董事長分別與工廠中心、銷售中心兩大部門分管領導簽訂了2022年度經營目標責任狀。



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